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新宇机械2015年中总结暨战略宣贯大会圆满落幕

浏览次数: 日期:2015年9月5日 10:29
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8月28,新宇机械2015年中总结暨战略宣贯大会在四楼隆重召开,本次会议由营销中心副总经理吴海波先生主持,新宇机械全体人员及咨询管理公司部分高管出席了本次会议。

本次会议中,物控中心副总经理刘文浩先生对2015上半年的工作进行了全面、客观、公正的总结,他概括性的总结了上半年的成果及不足,并表示对新宇机械的未来充满信心。

在咨询管理公司的协助下,经过长达2个月的调研、提炼,新宇对未来五年的战略目标进行了全面规划,为更好地推进实施《新宇机械2015-2019发展战略规划》,真正使战略深入人心,成为引领新宇健康、快速、科学发展的行动纲领。副总经理吴海波先生宣读了新宇机械的五年战略纲领,明确了新宇机械的使命、愿景、核心价值观等,引起广大同事共鸣,同时战略纲领作为公司核心竞争力和优秀的文化积淀,具有非常重要的指导意义。

随后,研发中心副总经理李红竞先生详细阐述了未来五年的战略目标,他指出,未来五年新宇机械务必要健全管理平台体系,确定产品发展战略,同时坚定不移的坚持上市战略,严格用上市公司的执行标准好每一件事。李红竞先生强调,战略规划只是战略开始的第一步,新宇机械全体人员必须团结一致,万众一心,坚定地围绕这个战略目标,有秩序、有层次地规划各个部门、各个岗位的具体工作任务,并以战略纲领为精神导向凝聚思想,以战略目标为工作导向提升效率建立整套规范化运行机制。

紧接着,新宇机械总经理齐秉春先生阐述了五年战略安排。首先,公司根据实际情况及发展需要,成立了营销中心,研发中心、物控中心、生产运营中心,并对各中心及其下属部门职能进行了详细阐述。其次,公司秉承着“以人为本”的管理理念,建立了全方位的股权激励政策。最后,齐总强调,公司将优化薪酬结构,全面制定薪酬、绩效方案,并为新宇人制定完善的晋升渠道。同时,齐总希望各位同事能迅速地跟进公司的发展步伐,能以前瞻性的眼光看待公司的战略规划与支持策略,在实际工作中积极为公司的发展添砖加瓦,为自己的职业提升积蓄力量,与公司共成长、同收获。

会议尾声,公司对2015年辛勤耕耘的同仁进行了表彰并为各中心、各部门领导成员颁发了任命书。

本次会议总结了前期的经验与不足,也为未来的发展指明了方向。战略规划的制定,必将是新宇机械发展史上具有里程碑意义的一件大事。本次年中总结暨战略宣贯大会,是公司积极谋求转型,走向现代化、规范化的一个典型标志。公司也希望借此良机,推进规范化运行的迅速发展,并完善公司的制度建设,从而加强公司的内部控制能力,提升公司的生产效率和综合竞争力。

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